70 % av de anställda tycker inte längre att det är nödvändigt att gå tillbaka till kontoret för att kunna utföra sitt arbete och 96 % av de yrkesverksamma säger att de behöver flexibla arbetsarrangemang. Så det är inte konstigt att distribuerade team är på frammarsch för startups, men kan de hjälpa din startup skala?
Var du medveten om att distribuerade och avlägsna team inte är samma sak? Det är sant, och låt oss inte uppehålla oss vid hur lång tid det har tagit för den insikten. Ett distansteam är ett där kollegor arbetar ifrån varandra men inte alla arbetar separat. Företaget själva kommer att ha ett huvudkontor, men de anställda kommer att vara en blandning av kontorsbaserade och arbeta hemifrån.
Detta skiljer sig när det kommer till distribuerade team eftersom det teamet inte kommer att ha en fysisk kontorsyta – som ett HQ. Anställda kan arbeta från var som helst i världen så länge de har en stabil internetanslutning, vilket innebär att din start kan bryta igenom tidszoner och bredda rekryteringsomfattningen över hela världen.
Traditionellt brukade startups skrota idén om ett distribuerat team helt, särskilt när de startade, och att kunna brainstorma och slutföra uppgifter inom alla områden var lättast att göra personligen. Företag som Apple och Yahoo gick så långt som att förbjuda allt distansarbete och distribuerat arbete, eftersom de var av tron att arbetshastigheten och kvaliteten på arbetet offrades om en anställd arbetade hemifrån.
Men tiderna har förändrats och det har också karaktären av att arbeta hemifrån.
Det finns många positiva saker när det gäller att implementera en distribuerad teammodell. Som grundare kan du hitta den bästa talangen, oavsett var de befinner sig. Att inte ha en fysisk kontorsyta kommer att skära ner på driftskostnaderna, och vem älskar inte ett fynd? För ditt team kommer de att kunna njuta av en bättre balans mellan arbete och privatliv, och studier har visat att distansarbetare ofta är mer produktiva.
När det kommer till den avgörande skalbarheten för din start, kan den distribuerade teammodellen dra nytta av en snabb vändning. Säg att ditt team är utspridda över länder och tidszoner, ditt teams arbetsflöde kommer att se ökad produktivitet under alla timmar på dygnet.
Plus, att ha ett team som finns över hela världen innebär mer kreativ input, olika lösningar som du kanske inte har tänkt på och inre kunskap om hur din startup skulle kunna starta i ett annat land. Mångfald kan vara avgörande för ett företags framgång, och det positiva som det tillför själva arbetet är inte att nosa på. Genom att bredda din kandidatsökning till hela världen kommer du att skiljas från resten.
Distribuerade team möjliggör strömlinjeformad och förbättrad kommunikation eftersom allt detta kommer att ske online, snarare än ansikte mot ansikte. Att använda kommunikationstekniker och tekniker som passar din startkulturs kultur är så viktigt för välbefinnande och produktivitet. Det finns så många val på marknaden för kommunikationsplattformar och appar för distribuerade team, och många av dem är enkla och intuitiva att använda, så det är lättare än någonsin att hitta rätt passform för ditt team.
En distribuerad teammodell kanske inte är för varje start, och den kanske inte fungerar för varje start. Men fördelarna med att distribueras fullt ut är för bra för att inte åtminstone överväga det.
På blazon är vi ett distribuerat team som vet hur man hjälper startups att växa. Kontakta oss idag för att ta reda på hur vi kan hjälpa din startups skalbarhet. Du kan också kolla 10 ovärderliga lärdomar från att arbeta med 200-plus startups och 6 inspirerande TED-föredrag för UX-designers artikel för vidare läsning.