Oavsett ditt område är talangförvärv ett av de mest effektiva sätten att få en konkurrensfördel för ditt varumärke. Med ett framgångsrikt arbetsflöde för rekrytering och anställning kommer du att kunna attrahera mer skickliga och effektiva medarbetare jämfört med andra företag i din nisch.
Talangförvärv startar inte när du lägger upp en ny öppning. Istället påverkas talangförvärvet av hela ditt arbetsgivarvarumärke. Rekrytering är mer som marknadsföring än någonsin tidigare. Ditt arbetsgivarvarumärke är avgörande för att kunna attrahera och behålla rätt personer.
I den här artikeln kommer vi att förklara hur du kan ta mer kontroll över ditt arbetsgivarvarumärke för att fullt ut optimera ditt talangförvärv.
Snabblänkar:
Employer Branding: En kort översikt
Varje företag bryr sig om sin kundinriktade image, men du måste också överväga hur ditt varumärke uppfattas av potentiella anställda. Även känd som rekryteringsmarknadsföring, employer branding är där mänskliga resurser möter marknadsföring.
Företag med bättre arbetsgivarvarumärken har mycket lättare att fylla lediga tjänster och attrahera topptalanger.
Marknadsförare utvecklar arbetsgivarvarumärken genom en mängd olika strategier. I inlägget innan främjar Salesforce deras image genom att lyfta fram deras arbete för att minska löneskillnaderna mellan könen. Detta hjälper Salesforce att lyfta fram inklusivitet, vilket är särskilt viktigt för tekniska varumärken som vill ha mer mångfald i sina kandidatpooler.
Employer branding-inlägg kan också täcka företagsevenemang, organisationspolicyer eller enskilda anställda. Som marknadsförare är ditt främsta mål att odla uppfattningen att ditt företag är en bra arbetsplats. Tänk på att rätt taktik för ditt varumärke beror på olika faktorer, inklusive din bransch, storlek och de positioner du försöker fylla.
Hur påverkar Employer Branding talangförvärv?
År 2022 vill arbetarna ha mer än bara en lön. Tänk på hur detta ser ut i ditt eget yrkesliv. Det är mycket mer sannolikt att du överväger en position om du tycker att företagets rykte är attraktivt. I vissa situationer kan du till och med vara villig att acceptera en lägre lön eller färre förmåner för att arbeta på rätt företag.
Alltför många företag fortsätter att närma sig marknadsföring och rekrytering som två helt skilda områden. Precis som marknadsföring ökar försäljningen genom att skapa medvetenhet och positiva intryck hos konsumenterna, gör employer branding samma sak inom arbetspoolen.
Enligt Undercover-rekryteraren, anser mer än 80 % av rekryterande ledare att employer branding har en betydande inverkan på talangförvärv. Du kanske tror att om du försummar ditt arbetsgivarvarumärke kommer det att frigöra resurser för annan affärsverksamhet. Denna strategi kommer dock att skada din organisation i det långa loppet genom att försätta dig i en rekryteringsnackdel.
4 sätt att utveckla ett starkt arbetsgivarvarumärke för talangförvärv
Nu när du förstår grunderna i employer branding är du redo att börja omsätta dessa koncept i praktiken för ditt eget företag. I det här avsnittet går vi igenom några av de viktigaste stegen att ta när du fokuserar på ditt arbetsgivarvarumärke. Tänk på att employer branding inte sker över en natt. Det kommer att ta lite tid att skapa ett tillräckligt starkt varumärke för att märka skillnad i talangförvärv.
1. Lägg upp på sociala medier
Sociala medier är lika viktiga för employer branding som för all annan typ av marknadsföring. Med ett mer professionellt fokus är LinkedIn generellt sett den bästa kanalen för den här typen av inlägg. Ändå kan du lägga upp employer branding på vilken annan social mediekanal som helst som Facebook, Twitter och Instagram.
Salesforce skapade detta LinkedIn-inlägg som täcker vikten av catering till veterananställda. Veteraner har ibland problem med att komma tillbaka till den privata arbetskraften. Den här typen av uppsökande räckvidd kan gå långt mot att göra veteraner mer benägna att söka tjänster hos Salesforce.
Dina sociala medier bör vara en bra blandning av olika typer av innehåll. Publicera inlägg om dina rekryteringsmetoder och dina kort- och långsiktiga mål som företag. Helst ska kandidater känna att de känner till ditt varumärke innan de ens söker en specifik position.
2. Hantverksföretagets värderingar
Ju större ett företag blir, desto svårare blir det att projicera en konsekvent bild genom hela organisationen. Starka företagsvärderingar är ett bra sätt att bygga ditt arbetsgivarvarumärke. De ser till att både kunder och arbetssökande vet vad ditt företag står för.
Medan företag traditionellt sett var ovilliga att göra vågor i sociala frågor, är det tydligt att denna trend har förändrats dramatiskt de senaste åren. Faktiskt, 70% av amerikanerna håller nu med om att det är viktigt för företag att göra världen till en bättre plats.
Anställda vill inte bara arbeta för en lön. De vill känna att de bidrar till något större.
Ditt företags värderingar ska komma fram i allt du gör. Om du vill fokusera på miljön kan du börja med att bidra till ideella organisationer eller organisera välgörenhetsevenemang.
Men du måste också gå promenaden genom att anstränga dig för att minska ditt eget miljöavtryck. Företag som säger en sak samtidigt som de gör en annan framstår som ouppriktiga och kommer att ha större problem med att bygga ett framgångsrikt arbetsgivarvarumärke.
Det här inlägget från Frito-Lay belyser några konkreta steg som varumärket tar för att agera utifrån sina kärnvärden. Eftersom miljöfrågor är viktiga för både konsumenter och anställda fungerar denna typ av innehåll som marknadsföring för båda grupperna samtidigt.
På liknande sätt fokuserar Ford-inlägget nedan på samhällsvärderingar samtidigt som enskilda anställdas bidrag lyfts fram. Genom att skapa innehåll som visar ditt team utanför arbetet visar du potentiella kandidater att din koppling till ditt team går utöver arbetsplatsen.
3. Samla in feedback från anställda
För att bli bättre på att ta in nya medarbetare måste du förstå vad ditt befintliga team tycker om ditt varumärke. Employer branding är beroende av att lyfta fram dina styrkor och förbättra dina svagheter, så både positiv och negativ feedback är värdefull.
Det är avgörande att bygga öppna, säkra kommunikationslinjer med ditt team så att du kan samla ärlig feedback. Du kan också överväga att använda anonyma undersökningar så att anställda kan säga vad de tycker utan att behöva oroa sig för att bli identifierade eller utpekade. Anställda kan vara mindre benägna att kritisera varumärket om deras namn är kopplat till deras uttalanden.
Anställda bryr sig om grunder som löner och förmåner, men de vill också ha sina arbetsgivare som investerar i dem som individer. Detta gäller särskilt för yngre arbetstagare. Faktiskt båda millennial och Gen Z anställda säg att det första de letar efter är att ”organisationen bryr sig om anställdas välbefinnande.”
Ett bra arbetsgivarvarumärke som fokuserar på individer är ett bra sätt att hålla medarbetarna engagerade.
4. Uppmuntra anställdas opinionsbildning
Även om du uppenbarligen behöver marknadsföra ditt eget arbetsgivarvarumärke, är sanningen att uttalanden från riktiga anställda kommer med mer trovärdighet. Precis som konsumenter litar på användargenererat innehåll framför konventionell marknadsföring, är det mer sannolikt att de tror på något som kommer från en anställd istället för från själva varumärket.
Employee advocacy handlar om att utnyttja glada medarbetare för att förbättra ditt arbetsgivarvarumärke. När företag implementerar program för medarbetarstöd, erbjuder de vanligtvis teammedlemmar någon form av incitament att dela mer innehåll. Detta innehåll hjälper dig att utveckla ditt arbetsgivarvarumärke.
Naturligtvis kommer inte alla i ditt team att vara intresserade av att marknadsföra företaget. Istället för att förelägga anställdas opinionsbildning, är det vanligtvis mer effektivt att ge belöningar till anställda som är villiga att delta. Du kan också erbjuda utbildning eller ge ditt team material som logotyper och hashtags att använda för en konsekvent varumärkesimage.
Slutgiltiga tankar
När du försöker attrahera de bästa talangerna tänker du förmodligen på grunder som löner och förmåner. Även om dessa saker uppenbarligen är avgörande för att fylla lediga positioner, behöver du mycket mer än bara pengar och förmåner för att få en talangfördel gentemot andra företag inom ditt område.
Employer branding är det bästa sättet att bygga upp ditt rykte som arbetsgivare och attrahera idealiska jobbkandidater. Det tar tid att utveckla en framgångsrik employer branding-strategi, men den investeringen kommer att löna sig i längden genom snabbare anställningsprocesser och mer produktiva medarbetare. Dessa idéer hjälper dig att börja skapa ditt arbetsgivarvarumärke och förbättra ditt talangförvärv.
Läs mer om employer branding: